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LED照明国内销售之我见

  从行业发展的角度来看,每个新兴行业的发展都会经历:行业兴起-产品竞争-渠道竞争-品牌竞争-行业平稳的过程,一个新兴行业必然带来无限的商机,于是越来越多的人一股脑的冲进这个行业(行业兴起);随着进入这个行业的人越来越多,市场终于到了供远大于求的地步,这个时候每个厂家都会出来一款拳头产品来抢占市场(产品竞争);而随着产品竞争的进行,渠道的竞争也会越发激烈,渠道的竞争其实说到底就是抢占终端市场,赢得口碑(渠道竞争);随着渠道竞争的明朗化,品牌也越发明朗化(品牌竞争);行业品牌立足之后,这个行业的次序初定(行业平稳)。在我看来,眼下LED照明市场之争尚停留在产品竞争。无论是长方的灯管、木林森的球泡,他们低价冲击市场、冲击渠道,无非是想以一款产品先赢得客户、赢得渠道,这是产品竞争的典型。

  照明行业主要渠道:
  工程渠道:需求量大,利润率高,但是协调费用高,项目分散,资金回笼长期,不利于企业扩大再生产;
  网络渠道:前期投入成本低,操作简单,但竞争激烈,出货分散且具有不确定性,因而售后服务比较难跟进
  利用传统销售模式分销、代理、加盟等合作的终端销售模式:经销渠道能够快速布局,且营销网络快速拓展,但经销商的盈利能力和忠诚度无法控制
  企业自行投资建立在终端市场区域专卖店、体验店:直营渠道可控性高,规划性好,利于品牌建设和售后服务跟进,但是前期投入大,对企业营运储备资金和管理有较高要求。

文章来源:http://www.hkuct.com/te_news_industry/2011-02-23/969.chtml